| ·电子商务：中国药业发展的契机 |
| 面对“回归自然”的国际潮流，中药的价值正日益得到国内外的认可，就连香港也提出打造“中药港”，可见中药业商机无限。电子商务为中药业的发展提供了契机，药业企业应该充分把握这个契机，打造具有中国特色的中药业电子商务平台。中药业商机无限我国中药资源非常丰富。以位于我国西南的四川省为例，四川省的中药材产量约占全国总产量的1/10。全国的中药材中有60种药材是四川独产或主产的名贵及重要中药材，同时有20多个野生药材品种的家种家养试验获得成功。中国自... |
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| ·中国中医药业发展存在五大问题坚持创新是出路 |
| 中国中医药事业发展存在着不少困难和问题，面临严峻的挑战，而只有坚持继承创新，深化改革，走突出中医药特色优势之路，才能保持发展活力。卫生部副部长兼国家中医药管理局局长佘靖今天表示：当前中国中医药事业发展存在着不少困难和问题，面临严峻的挑战，而只有坚持继承创新，深化改革，走突出中医药特色优势之路，才能保持发展活力。她在此间召开的二00六年全国中医药工作会议上称，中医药发展存在的主要问题是：——中医药资源总量不足与利用不充分同时存在，城乡差距... |
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| ·中药业可持续发展的两个关键点 |
| 随着人类文明的发展，现代人类的疾病谱也己发生改变。中医药简、便、廉、验，在预防疾病和治疗某些慢性病、疑难病和老年病方面尤有所长。随着西方人士对西医局限性和西药毒副作用的认识和了解，倾向于“回归自然”，采用天然药物，为中医药发挥其优势特长提供了前所未有的机遇。但由于文化背景不同，也由于传统中药的科学性缺乏现代科学技术方法的证实和阐明，因而尚不为西方国家认可和接受。同时，中药的各种规范的建立和实施还不够健全，因而，中药业无沦是在国际市场，还... |
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| ·龙象之争：中印制药业竞争中求发展 |
| 亚洲两大巨人，一先一后正在积极影响着全球。中国从粗放型增长模式逐渐走向集约型发展的模式，将中国变成世界加工厂，最终国际先进技术“不得不”被引入中国；而印度则从一开始就从集约型经济，从高端入手，利用走出去再回来的战略，迅速在IT行业，医药行业等取得长足进展，某些方面甚至走在世界的前列。就医药领域而言，今年印度制药工业收入达到250亿美元，相比之下，我们更要向这位小弟弟学习，尤其是医药领域，我们只有深度分析印度制药业成长的历程，才能真正了解... |
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| ·基因制药业发展现状与对策 |
| 目前，世界各国都将基因工程及其产业化进程视为国民经济新增长点，展开市场激争。据统计，在欧美诸国，已上市的基因工程药品接近一百种，约有超过300种以上药物处于临床试验阶段，约2000种在研发中，近年，基因药物上市周期在美国有明显缩短迹象。美国产业界对生物制品的研究开发投入比例最高，高投入必然带来高收益。预测到2003年，世界基因重组蛋白类药品总销售额至少可达250亿美元。中国目前现代生物技术已向医药工业渗透，迄今已有数千家生物技术公司从事... |
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| ·探索企业文化落地的方法和途径——让企业文化在烟草商业落地生根（下） |
| 三、探索企业文化落地的方法和途径在现实中，如何让文化落地是困扰很多企业的难题，价值观形成了，理念提炼了，按照专家的要求，培训作了，宣传作了，文化手册印了，而且人手一册，却未见企业的管理有起色，理论界也总结了很多原因，如体系不健全、理念不切合实际、领导不重视等等，也没有从根本上改变这种状况。企业文化是一个企业长期形成的被大家认可和接受的主流文化，是积极向上的，是优秀的也是先进的，但它不可避免会受到非主流文化的影响，受到一些坏习惯、潜规则的... |
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| ·企业文化建设要在“实用”上下功夫 |
| 企业文化建设开头容易深入难，造势容易取得实效难。企业文化建设没有固定的模式和标准答案。看其是否成功不是看企业的口号有多么响亮，而是看是否将口号落到了实处;不是看企业的理念有多么超前，而是看是否将先进的理念转化成了全员的自觉意识;不是看文化手册有多么漂亮，而是看是否能化文本为实践、化文字为行动;不是看内容有多么丰富多彩，而是看到底管不管用、有多少实际使用价值。因此，笔者认为，企业文化建设的着眼点应该是“实用”。“实用”是企业文化建设的目标... |
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| ·推进企业文化关键是员工认同 |
| 随着时代的发展，文化的竞争成了企业最高层次的竞争，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。然而，企业文化是个看不见、摸不着的东西，不少企业都不知道文化建设从哪入手，重点在哪，各类企业文化的口号标语满天飞，但是根本不能提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的发展。笔者认为，企业文化建设就是要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，关键是要得到员工的理解和认同，并转化为员... |
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| ·历史让烟草商业选择了企业文化——让企业文化在烟草商业落地生根（上） |
| 随着二十一世纪的到来和中国加入WTO，中国的企业和企业管理面临着与国际化接轨的严峻课题，既要应对同行业企业间的激烈竞争，又要应对全球化经济和网络时代所带来的挑战，在这样的形势下，企业文化建设已成为企业创新不可分割的重要组成部分，企业文化被推到了时代管理的最高席位。烟草商业要提升竞争力，保持持续发展，维护国家利益，维护消费者利益，就必须要发展有烟草商业特色的企业文化，加强理论研究和实践指导，从而适应改革发展的需要，适应中国现代化的进程。那... |
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| ·浅议企业文化落地的方法和途径 |
| 烟草在线专稿摘要：本文从不同角度探讨分析了企业文化落地生根、开花结果的重要意义，并对企业文化落地的方法和途径，提出了粗浅的的见解。关键词：企业文化实践保障传播落地企业发展的灵魂是企业文化，没有自身特有文化的企业是不可能有生机活力和动力的。建立了一套企业文化理念体系这还是实践企业文化理念的“初级阶段”，要让它步入“高级阶段”，就必须将已经建立起来的企业文化理念体系通过扎扎实实的行为表现和意识表现，最终实现让企业文化理念扎扎实实地植根于企业... |
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| ·企业文化五个方面同步建设 |
| 企业文化不是蹦蹦跳跳的娱乐活动，企业文化是一种价值观念，属于社会意识范畴。管理社会依靠法律管理，但法律也有失效的时候，当法律失效时，靠什么维持社会秩序靠社会道德。管理企业主要靠管理制度，但再好的管理制度也会有失效的时候，当管理制度失效时靠什么管理企业——靠企业文化。社会法律是与社会道德相对应的，企业管理是与企业文化相对应的。通过对延安卷烟厂“红色企业文化”建设的思考，笔者以为，对企业的管理，不能仅仅完善管理制度，而且还要注重企业文化的... |
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| ·企业文化，烟草行业的核心竞争力 |
| 企业文化是指企业员工在从事经营活动中所共同具有的理想信念和行为准则，是现代企业发展到一定阶段和层次的产物，也是企业发展到一定层次和高度的标志。它渗透于企业的一切活动中，有超脱于企业的一切活动之上。由此可见，企业文化是现代企业管理的基础，是企业可持续发展的基本动力。一、企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企... |
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| ·烟草企业文化对员工的影响 |
| 烟草在线专稿烟草企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的、以文明取胜的群体竞争意识。在影响企业文化的要素中，企业环境、价值观念、模范人物的作用不可忽视。一、企业环境对员工的形象影响荀子云：“木受绳则直、金就砺则利”，这是说环境对事物的影响不可低估，而人最容易受环境的影响。我们都有这种体会：一个企业效益可观，充满活力，如日中天，企业在社会上的形象就光彩夺目，这个企业的员工走出去就会让人羡慕，在这种企业环境中工作的... |
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| ·烟草行业企业文化管理问题之我见 |
| 企业文化对于中国烟草人来说一定不会陌生。最近一段时间，整个烟草行业，从国家局到各分局，各生产厂家相关领导都在强调企业文化，但是据我们对于该行业企业文化现状的理解，烟草行业企业文化方面工作存在以下问题：一是很多的烟草企业对于企业文化理解较为肤浅。直到今天，我国国有企业改革已经进行了二十多年，烟草行业改革也进行了很长时间，但我们烟草商业企业、工业企业对于企业文化的理解却依然肤浅，政治思想式的企业文化观点根深蒂固，甚至有人认为企业文化就是思想... |
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| ·烟草行业企业文化建设之我见 |
| ――与烟草专卖局张保振副局长商榷引子：必须把企业文化建设放在很重要的位置抓紧抓好，真正发挥出文化力量的软实力作用，使文化融入企业重组，成为其“导航灯”，融入品牌发展，成为其“助推器”，融入重组后的企业员工中，使其成为和谐的“粘合剂”――张保振副局长在2006年全国烟草工作会议上的讲话。张保振副局长一语道出了烟草行业企业文化建设的真谛，可谓一语中的，高屋建瓴。笔者根据多年的企业文化咨询经验，谈谈烟草行业企业文化建设的一些看法，与烟草行业的... |
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