| ·房地产行业的发展现状及未来趋势 |
| 房地产业对于经济发展具有高度的敏感性和超前性，经济高速增长的过程必然是以房地产的高速发展为前提和主要内容。本文围绕着我国房地产行业的发展与现状、市场形势分析及未来发展趋势进行了初步探讨与评述。一、综述（一）由卖方市场进入买方市场近10年以来，房地产业取得了飞速发展，成为我国发展最快的行业之一，市场化程度也日益提高。我国房地产在改革开放以前，实行的是统建统分制度，1997年的货币分房和按揭贷款，使中国的房地产集中喷发出巨大的消费能力和庞大... |
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| ·房地产行业发展出现良性转机 |
| 近期大盘维持着震荡上攻走势，相应个股行情维持着高度活跃，而房地产板块无疑是机构资金积极追逐的重点对象，近期G万科的强势行情更是一度激活了整个地产板块的短线活跃，虽然短线地产板块仍将有一定的反复，但是地产板块已经逐渐崭露头角，后市行情的发展将是值得期待的。行业发展出现良性转机自国务院出台调控政策半年之后，全国房价涨幅回落的迹象非常明显，房地产行业也因此受到了较大的冲击。不过我们也注意到，国家发改委、国家统计局发布的1月份70个大中城市房屋... |
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| ·房地产行业发展的不变与变 |
| 在国家宏观调控形势下，房地产回归了其金融属性和租售并举、物业持有的两大属性。房地产的内涵与外延的拓展，也促使住宅产业商会业务从住宅产业走向不动产业。一、房地产的“不变”与“变”目前房地产业应该将关注重点从宏观调控下未来房价走势等变动因素转移到不动产业的属性回归上。1.房地产的“不变”第一个就是房地产的支柱产业地位不会变。今年以来，中国出台一连串针对房地产市场的宏观调控措施，以抑制固定资产投资过快增长之势。但是房地产促进经济全面发展的重要... |
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| ·房地产行业的企业文化 |
| 中国房地产业从上世纪80年代初起步，期间几经波折已经从最初的无竞争，价格竞争，发展到今天的品牌竞争，竞争层面提高必然导致行业重新整合，所谓市场经济适者生存。仅靠企业文化完成不了企业生存发展需要，但是通过优秀企业文化打造强势品牌必将是今后房地产企业生存发展的重要手段。一企业文化塑造品牌提升核心竞争力房地产市场由于同质化严重，差异化竞争主要表现在品牌优势和附加值上，因此，优秀的地产品牌文化已成为房地产项目持久核心竞争力的关键因素，并贯穿房地... |
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| ·房地产行业高利润从何来土地垄断供应是祸首？ |
| 日前，中央统战部、全国工商联、中国民（私）营企业研究会一份调查结果显示，我国私营企业行业利润差距大，房地产业的利润大大高于其他行业，税后净利润比处于第2位的电力煤气业的利润高1倍多，比平均水平高5倍。这与人们对房地产行业暴利的印象是相吻合的。前不久，由广州市委主办的《共鸣》杂志评选了2004年十大暴利行业，房地产“荣膺”十大暴利行业之首，且是连续三届获此“殊荣”。所谓暴利，用经济学的术语说，就是超额利润，也即超过正常利润的那部分利润。一... |
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| ·胥城大厦文化理念 |
| 通用类一、企业愿景：众志成城，把胥城打造成为中国星级饭店中的闪亮一颗星！胥城人手拉手走过风雨、肩并肩经历彩虹；胥城人将坚持不懈地把胥城打造成为中国最具影响力的星级饭店之一。二、企业使命：精彩服务口碑传世让每位顾客在“满意+惊喜”中体验胥城魅力、享受独特价值,让胥城大厦成为百年名店、享誉世界。三、企业精神：Change+Ability+Serve+Trust+Learn=Excellence变化+能力+服务+信任+学习=卓越C：chang... |
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| ·苏州胥城大厦企业文化建设和企业文化咨询总结 |
| 胥城大厦自2004年3月下旬开始企业文化咨询活动以来，历时三个多月的企业文化提升性建设工程的实践，取得了阶段性重大成果，主要表现在：1、胥城大厦的文化理念得到挖掘、总结、提炼；2、胥城大厦的文化理念在“情满胥城迎世遗”活动中得到运用、检验、发扬；3、胥城大厦的企业文化建设有了明晰的规划和方向；4、领导和干部、员工在文化管理和文化营销的意识方面有了明显的增强；5、锻炼、检验了胥城大厦的员工，发现了一批人才和有塑造性、培养前途的人才，员工队... |
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| ·胥城大厦企业文化建设规划 |
| （2004年——2006年）一、编制依据：1、创元集团的企业文化建设工作计划，创元集团的文化理念；2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向；3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路；4、胥城大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状；5、苏州地域传统文化。二、指导思想：实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造胥城文化核心竞争力。三、编制原则：1、适应性：适应创元集团的企业文化建设规划、适应苏州旅游业发展趋势，适应胥城大厦发展规划；... |
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| ·在胥城大厦企业文化建设动员会上的讲话稿 |
| 尊敬的主持人、孙主席，尊敬的胥城大厦的领导和同志们：大家下午好!很高兴和很荣幸能参加今天这个重要的会议和活动，入住胥城大厦快一个月了，在这个一个月的调研和体验胥城文化的期间得到了胥城大厦领导和全体员工的帮助，期间本人还得到了创元集团、已经离开胥城大厦的，以及曾经在胥城大厦实习生等朋友们的帮助，因此借此机会，首先向所有的这些同志、朋友表示感谢！其次，借今天这个有着特别意义的一天，把本人的一些感受向胥城的同志们作一交流：一、胥城大厦是一个有... |
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| ·力铸文化、科技两翼,优建军、地两类工程 |
| 中国航空港建设第十工程总队（简称十总队）是一个具备市政公用工程总承包一级、公路路基、路面专业承包一级、机场场道工程专业承包一级等资质的军队施工企业。自1953年成立以来，先后转战十二个省、市、自治区，新建、修建军用、民用机场工程40多个，连续14年保持重大工程项目优良率100%。由他们承建的石家庄某军用机场场道翻修工程被评为“军队优质工程二等奖”、“空军优质工程甲等奖”、获建设部“优质样板工程”；湖南张家界机场场道工程被评为“湖南省优质... |
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| ·我国房地产企业文化的历史解读 |
| 每逢春节，中国的导演都喜欢制作贺岁影片来为春节增加点欢庆的气氛。春节假期里，人们在观赏群星云集的进口大片以及港台影片时，有时也会在中央电视台电影频道欣赏一部几十年前的旧影片。—部现代影片对一部旧影片的关系，就好像一辆当代汽车对一辆二十五年前制造的汽车的关系一样，旧影片给人的印象荒诞愚笨。可以把影片的发展过程与企业文化的发展过程相比较。企业早期发展时的文化将变成一堆瓦砾，最后变成一堆灰土。但贯穿于组织的精神或信念将萦绕着灰土。今天，优秀建... |
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| ·房地产行业企业文化建设重点分析 |
| 中国房地产业从上世纪80年代初起步，期间几经波折已经从最初的无竞争，价格竞争，发展到今天的品牌竞争，竞争层面提高必然导致行业重新整合，所谓市场经济适者生存。仅靠企业文化完成不了企业生存发展需要，但是通过优秀企业文化打造强势品牌必将是今后房地产企业生存发展的重要手段。一企业文化塑造品牌提升核心竞争力房地产市场由于同质化严重，差异化竞争主要表现在品牌优势和附加值上，因此，优秀的地产品牌文化已成为房地产项目持久核心竞争力的关键因素，并贯穿房地... |
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| ·房地产企业“跨越三步曲” |
| 1、完善的法人治理结构；2、高层和骨干人员股权激励；3、公司组织机构设计和管理流程；4、全员的绩效管理、薪酬体系。B集团是某省赫赫有名的房地产开发商，开发的项目涉及居住楼、商业楼、步行街等。除了在本省开发了一系列成功项目外，B集团在上海、长沙等十余个省外城市进行投资，并在国内A股上市，其关联企业亦已在香港主板上市多年。然而，新华信却发现，这家外表看似光彩夺目的企业其实患了“内部管理综合症”。为什么这样说呢？首先，总部对地区公司缺乏有效的... |
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| ·中国实现住宅消费银行，路还有多长？ |
| 该文刊登在《住宅与房地产》2006年第9期我一个朋友王先生两口子加起来月收入八千多元，在深圳景田北按揭了一套七十多平方米的小三室一厅，每个月仅仅交按揭款就要花去三千多元，他上有老人、下有小孩，一个月下来，所剩无几。他是从事IT业的，失业、下岗、换工作是家常便饭，碰到这种情况就特别的烦，老婆唠叨是让他惹火，生活的压力让他灰心丧气。那么，有没有既能买房又能柔性还款的买房方案呢？生活在都市里的年轻人的压力已经够大的了，不要让年轻人再为了房子的... |
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| ·物业管理的文化建设与传播 |
| 重庆深国贸物业管理有限公司古人云：“感人心者，莫先乎情。”物业管理者要想赢得业主的心，就必须以诚感人，以情动人。如何提供富有人情味的服务，如何去吻合人们崇尚自然、注重生存环境的文化意识，成为物业管理人的共同话题。作为以人为中心的服务性行业，倡导人性化管理，需要将人的精神需求——文化，引人物业管理。将文化概念引入物业管理的运作中，并非玩弄情调，附庸风雅，它是一个企业高层次、远眼光、长投资、现代化的系统工程，是市场竞争的锐器，它能带来实实在... |
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