| ·电子商务：中国药业发展的契机 |
| 面对“回归自然”的国际潮流，中药的价值正日益得到国内外的认可，就连香港也提出打造“中药港”，可见中药业商机无限。电子商务为中药业的发展提供了契机，药业企业应该充分把握这个契机，打造具有中国特色的中药业电子商务平台。中药业商机无限我国中药资源非常丰富。以位于我国西南的四川省为例，四川省的中药材产量约占全国总产量的1/10。全国的中药材中有60种药材是四川独产或主产的名贵及重要中药材，同时有20多个野生药材品种的家种家养试验获得成功。中国自... |
|
| ·中国中医药业发展存在五大问题坚持创新是出路 |
| 中国中医药事业发展存在着不少困难和问题，面临严峻的挑战，而只有坚持继承创新，深化改革，走突出中医药特色优势之路，才能保持发展活力。卫生部副部长兼国家中医药管理局局长佘靖今天表示：当前中国中医药事业发展存在着不少困难和问题，面临严峻的挑战，而只有坚持继承创新，深化改革，走突出中医药特色优势之路，才能保持发展活力。她在此间召开的二00六年全国中医药工作会议上称，中医药发展存在的主要问题是：——中医药资源总量不足与利用不充分同时存在，城乡差距... |
|
| ·中药业可持续发展的两个关键点 |
| 随着人类文明的发展，现代人类的疾病谱也己发生改变。中医药简、便、廉、验，在预防疾病和治疗某些慢性病、疑难病和老年病方面尤有所长。随着西方人士对西医局限性和西药毒副作用的认识和了解，倾向于“回归自然”，采用天然药物，为中医药发挥其优势特长提供了前所未有的机遇。但由于文化背景不同，也由于传统中药的科学性缺乏现代科学技术方法的证实和阐明，因而尚不为西方国家认可和接受。同时，中药的各种规范的建立和实施还不够健全，因而，中药业无沦是在国际市场，还... |
|
| ·龙象之争：中印制药业竞争中求发展 |
| 亚洲两大巨人，一先一后正在积极影响着全球。中国从粗放型增长模式逐渐走向集约型发展的模式，将中国变成世界加工厂，最终国际先进技术“不得不”被引入中国；而印度则从一开始就从集约型经济，从高端入手，利用走出去再回来的战略，迅速在IT行业，医药行业等取得长足进展，某些方面甚至走在世界的前列。就医药领域而言，今年印度制药工业收入达到250亿美元，相比之下，我们更要向这位小弟弟学习，尤其是医药领域，我们只有深度分析印度制药业成长的历程，才能真正了解... |
|
| ·基因制药业发展现状与对策 |
| 目前，世界各国都将基因工程及其产业化进程视为国民经济新增长点，展开市场激争。据统计，在欧美诸国，已上市的基因工程药品接近一百种，约有超过300种以上药物处于临床试验阶段，约2000种在研发中，近年，基因药物上市周期在美国有明显缩短迹象。美国产业界对生物制品的研究开发投入比例最高，高投入必然带来高收益。预测到2003年，世界基因重组蛋白类药品总销售额至少可达250亿美元。中国目前现代生物技术已向医药工业渗透，迄今已有数千家生物技术公司从事... |
|
| ·策划不一定能造就企业文化，建设企业文化一定需要策划 |
| 以生产医药、农药中间体精细化工产品的的山东省潍坊富瑞德化学品有限公司在管理（策划）专家刘先明先生的指导下，于今年7月中旬创新性地推出了一种在企业文化建设规划指导下、有机体现企业文化中企业精神塑造、制度文化形成、形象建设等的、集自然旅游、工业旅游、团队训练、知识技能学习、企业文化培育活动为一体的企业文化活动。这种活动是以建设富有个性的企业文化为指南，以自然旅游、工业旅游为载体，以知识技能、企业传统教育、企业文化培育为内容的“旅游+学习+团... |
|
| ·龙丹公司-企业文化带来竞争优势 |
| 企业文化是企业的灵魂，所以无论企业规模大小，都肯定有企业文化，正如一个人不能没有灵魂一样。企业文化不仅是企业的灵魂，还是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件。加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。湖北龙丹生物医药科技股份有限公司立足于中华民族文化的瑰宝——五千年传统中医药学以武汉地区强大的科研和技术资源为优势以中国经济政策为依托以科学管理和人才底蕴为支撑以... |
|
| ·三九特色的企业文化是三九集团拓展的内在动力 |
| 三九企业集团副总裁陈重企业文化是企业在长期实践中凝结、积淀起来的文化氛围、价值观念和为广大员工所认同的企业精神、经营理念、行为模式等。它是一个企业日积月累创造的独特精神财富，对企业的发展发生着重要的深远影响。纵观中外，企业文化是企业拓展不可缺少的内驱力，它对于提高员工的素质，强化企业内部凝聚力、向心力和提升企业的市场形象，增强市场竞争力，都有不可忽略的意义。赵新先总裁当年带领三九人从500万元借款创业，发展到210.47亿元总资产、82... |
|
| ·维威制药逐步向现代化 集团化制药企业迈进 |
| 维威制药下辖南宁市维威制药有限公司和桂林市维威制药有限公司。是一家采用高新技术、先进设备生产中西药制剂的新兴大型现代化股份制企业，拥有一流的技术和管理人才，长期与全国16所国家级权威科研机构保持良好的协作关系，借助强大的科研力量，开发高科技含量的产品。力主打造制药行业的航空母舰，逐步向现代化、集团化制药企业迈进。南宁市维威制药有限公司成立于1995年4月；桂林市维威制药有限公司于2001年在桂林市平乐制药厂的基础上改制、组建成立。产品生... |
|
| ·缔造学习型组织为企业注入内驱力 |
| 蒸腾澎湃的知识经济时代正在给竞争注添全新的内涵。企业的竞争，是产品的竞争、科技的竞争，但最终落脚点是人才的竞争；而提高企业核心竞争力的实质是一个企业是否具备一定的学习能力；企业在市场中形成比较优势的根本原因来自比竞争对手学习得更快、学习得更有效，并使之迅速地转化为生产力。因此，缔造学习型企业，鼓励员工不断学习、更新知识结构、最大限度地发挥自己的潜能，从而提高组织的学习能力，提升组织智商是当前企业参与知识经济时代竞争的必然选择。享有声誉的... |
|
| ·以优秀文化塑造品牌，打造同仁堂核心竞争力 |
| 北京同仁堂是我国中药行业著名的老字号，三百多年的悠久历史，供奉御药历经八代皇帝的经历，造就了同仁堂独特而又深厚的文化底蕴。改革开放以后，特别是进入到市场经济以来，同仁堂人充分运用自己的文化优势，把企业文化纳入到企业的各项建设之中，推动了企业快速、健康发展。实践使同仁堂人充分认识到，企业文化与品牌是构成企业核心能力的重要因素。企业文化是内涵，品牌是载体。从表面上看，品牌展现的是企业的产品和服务，实际上，品牌所表达和传递的是企业价值观、理念... |
|
| ·西安杨森：文化是魂 |
| 西安杨森：文化是魂西安杨森制药有限公司是目前我国医药工业规模最大、品种最多、剂型最全的先进技术型合资企业之一。合资中方为陕西省医药工业公司、陕西省汉江制药厂、中国医药工业公司和中国医药对外贸易总公司，以陕西省医药工业公司为代表，外方为美国强生公司的成员比利时杨森制药有限公司。强生公司是当今世界上规模最大、产品最多元化的生产消费者护理品、处方药品和医疗专业产品的企业，迄今为止在世界上50个国家拥有168个子公司，并向150个以上的国家销售... |
|
| ·试论医药商业企业微观结构的调整 |
| 【原文出处】商业研究【原刊地名】哈尔滨【原刊期号】199901【原刊页号】23～25【分类号】F511【分类名】商业企业管理【复印期号】199904【标题】试论医药商业企业微观结构的调整【作者】张树仁/刘钦文【作者简介】张树仁，刘钦文，河南省周口地区医药管理局周口466000【内容提要】提高医药企业效益，应做好资金、库存、人员、批零、微观、多元、文化等结构的调整。【关键词】资金/库存/批零【正文】结构调整，目前理论界有宏观、中观、微观三... |
|
| ·辉瑞，顽强成长153年 |
| 辉瑞，顽强成长153年对于绝大多数中国的普通消费者来说，真正认识辉瑞还是从“伟哥”（万艾可）开始的。辉瑞作为一个以研究为基础的全球化制药公司品牌，它为人类以及动物研究、开发、生产和推广了世界领先的处方药，以及许多国际知名品牌的非处方药物。从表面上看，辉瑞公司品牌的成功更多的取决于它产品品牌的成功，特别是“伟哥”在全球“一炮打响”之后，被称之为创造了人类20世纪奇迹的一个品牌，过去一向不为大众所了解的辉瑞在全世界知名度大增。与传统消费品品... |
|
| ·关于中国制药业中企业文化的实践与思考 |
| 关于中国制药业中企业文化的实践与思考文化，人类“文明”的“化合”。她超越时空，涵覆万象；她可以大而无形，也可以化之万物；在文化前面以“企业”做定语，通常指的是通过“企业”这个载体所体现的共同价值观与行为准则。“企业文化”不是某个企业家的个人爱好，也不是简单照搬其他国家在企业运作中的成功经验，它的存在，有着深刻的哲学基础与现实需求……特邀嘉宾：沈如林先生，西安杨森制药有限公司副总裁；闫希军先生，天士力集团董事长、总裁主持人：江燕女士，（群... |
|
制药业