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| ·肯德基企业文化之一：餐厅经理第一 | | 企业文化可以比喻为行为的“基因”，它通过仪式和激励手段等方式，提供了企业的核心价值观。如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形规则”，企业文化则作为一种“无形规则”存在于员工的意识中。... | |
| ·农业银行湖南省邵阳分行扎实搞好工会企业文化建设 | | 近几年来，农业银行湖南省邵阳分行工会充分发挥职工群众的桥梁纽带作用，坚持抓重点，重实效，将建家活动与企业文化建设相结合，与创先争优相结合，与重点业务发展相结合，创造性地开展工会工作，促进了全行业务经营的稳定、健康、快速发展。... | |
| ·企业社会责任与企业品牌价值 | | 企业组织完善与企业品牌政治价值 。 企业文化是刚性的企业组织规定的软规则、软调节，企业社会责任的重要内涵包括企业自身建设和企业自律，企业品牌的政治价值就体现在对公司管理层和全体内部员工的价值指引、规则约束和行为劝导。... | |
| ·优秀企业文化直接提升企业的竞争力 | | 无论从企业自身生存和发展，还是从国家都有责任为文化建设作出更多贡献，有责任推动历史文化的传承、塑造和创新。... | |
| ·企业文化的“江湖” | | 某种程度上，企业文化也是一个“江湖”。不少人醉心于企业文化是假，借机靠近权力中心是真。他们试图通过企业文化这条捷径来实现自己的梦想。... | |
| ·企业文化的自发、自觉与自强 | | 企业文化从自发、自觉到自强，是一个过程。这个过程，诚如恩格斯在《反杜林论》中所讲：文化上的每一个进步，都是迈向自由的一步。相信，这种进步越多，自由就越大，品牌就越优质，企业就越发展，社会就越进步，人们就越幸福。... | |
| ·企业文化的基本功 | | 个人没有文化就是文盲，企业没有企业文化，就没有社会竞争力。... | |
| ·企业文化不是企业加文化 | | 从具体表现来讲，清新企业文化要求企业立足于社会；以社会效益优先为最基本的价值取向，在保证环境、资源和社会效益前提下追求利润最优化。企业文化中能够体现出传统文化因素和中国传统哲学，如产品质量优良，企业内外的和谐等。企业家注重自身修养，具有社会公德心，正义仁爱等优良品质；具有社会责任感，热心于教育文化事业的赞助和公益事业的捐助；具有共同富裕的意识。... | |
| ·企业文化的关键：领导力 | | 如何正确根据自己企业的发展阶段来培养合理的领导意识，让个人的成长和企业文化的成长相互辉映，这对于那些仅仅从自身利益出发、以成就为动力(较低的意识层次)的人而言，是难以想象的。... | |
| ·总结企业文化的误区 | | 我们这几年一直关注企业文化建设，但是似乎跟很多管理模式一样，我们在导入的过程中往往进入了一些误区。这些误区使得很多企业，投入了大量的人力、物力和财力，却没有达到应有的效果。下面简单地总结一下三个误区。... | |
| ·意识、潜意识与企业文化 | | 如何将企业文化由“意识”，变成了“潜意识”?由制度变成员工自觉的行为？... | |
| ·去伪存真，倡导“实”文化 | | 建设企业文化，有利于促进企业健康协调可持续发展，这是毋庸赘言的事实。但在开展企业文化工作中，作为企业管理者，必须端正思想认识，形成正确的指导思想。... | |
| ·企业文化是企业的制胜法宝 | | 21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争所在，是企业管理的最重要内容。... | |
| ·企业文化的遮羞布 | | 我相信，富士康是有企业文化的，我更相信，比富士康更富士康的企业，同样是有企业文化的。问题是，企业文化除了被灵魂化，还被妖魔化，甚至成为某些企业与某些领导层的遮羞布，如同一张美国西太平洋大学的文凭，表面上看很“海龟”，其实是盗版的“忍者神龟”。... | |
| ·企业文化与就业指导工作的融合创新 | | 企业文化建设是以价值观念为核心的思维、心理和行为的方式，是企业物质文明、精神文明、政治文明、社会文明及生态文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于振奋斗志、提高劳动生产力和群众素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能，对发展企业、造福职工有重大作用。... | |
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理论学说