| ·企业的寿命在于文化建设的模式-文化 |
| 一个没有文化的企业，是永远也长不大的。真正的企业文化模式，不是靠武断和一时的哥们义气；更不能无效无偿地使用员工，而是要确立一个企业文化模式，每一个环节的细化，每一个程序的完美，结论才是市场效应。还要有个成本最佳和最差预收期拟订，否则，人就会急噪，企业就会偏航。眼睛只见到脚尖那么大的天地，一口急于吃个胖子，不是企业家的眼光，想想这样的企业，即可悲又可笑。计划与非计划的行为，是企业生存营养剂的选择。非凡是要做一个品牌企业，更是如此。治理者的... |
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| ·家具企业如何做好文化建设-文化 |
| 家具企业在企业文化建设中有一定的误区，其最主要的是家具企业都比较注重企业形象建设，很多公司聘请了设计公司进行CI设计，由于设计公司的局限性，对CI的导入往往是从品牌设计的角度出发，迎合家具企业老板的心理，其重点放在了视觉识别（VI）上，VI设计重点又放在了卖场设计上。理念识别（MI）就是整理几句口号，行为识别（BI）就是做一下礼仪规范，CIS最本质的东西并没有真正触及。这种设计的确使卖场形象焕然一新，让深圳几家家具企业迅速提升了销量，取... |
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| ·内部创业把员工变成企业家-文化 |
| 松下电器公司大力推行内部创业治理□本报记者刘霞如何在经济不景气中让“沉滞呆重”的组织恢复活力？把埋没在公司里的有创新精神的优秀人才发掘出来不失为一个有效途径。这还得从23年前说起。1985年，美国学者吉福特·平肖具体考察了一批包括3M、杜邦、IBM、德州仪器、GE、施乐等大公司内部创业的实践，提出了“内部创新者”的概念。1990年后，美国很多大企业开始此方面的尝试。不久，日本松下、富士通，中国台湾的宏基，也开始了推行内部创业。2000年... |
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| ·松下幸之助与自来水哲学-文化 |
| 活用“自来水哲学”文/王婷从一个仅有100日元启动资金、三个员工的生产灯泡插座起家的小企业，到逐渐晋身大企业之列，在经济衰退期、战争之后仍然屹立不倒……松下幸之助凭借卓越的经营和领导能力，最终创造出了一个世界级的大型电器制造企业。事业部制、终生雇佣制及年功序列制等都是为人所熟知的松下幸之助首创的治理模式。他少年时家境贫寒，没念过多少书，但通过几十年的经营实践，积累了丰富的经验和聪明，晚年著述甚多。在其众多散发着聪明光线的理念中，最为突出... |
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| ·王石：南美丛林寻鳄鱼-文化 |
| 文/王石大片积雨云层、雨幡……直升机在疾雨中飞行，雨刷器拼命地摇摆着，脚下苍茫雨林缓缓擦过。为避免钻进积雨云层，法国飞行员擦着雨林的树梢飞行。风雨过后，雨林上空一道弧形彩虹横贯蓝天，天空透彻碧蓝。只有了30分钟，我们就飞抵裸山法国国家森林观察站。领队的动物科学家张树义博士15年前曾在这里与群猴相伴17个月，研究颇丰。此番旧地重游，博士举双臂喊：“Backhome!”。此行是由张的博导、法国动物学家、观察站创建者皮埃尔%26#8226;多... |
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| ·企业文化建设三要素-文化 |
| 作者：谢付亮饰品企业进行企业文化建设，不是给饰品企业锦上添花，也不是给饰品企业雪中送炭，而是要把企业文化融入饰品企业的经营活动之中，融入饰品企业的生产治理之中，融入饰品企业的每一位员工和经销商心中。远卓品牌机构在调研中发现，很多饰品企业在塑造企业文化的过程中，尽管调子很高、投入很大，却并不能切实发挥企业文化的作用，只是把企业文化当作一种“面子工程”，办公室张贴张贴文化海报，走道里摆放摆放文化框，车间里悬挂一些“催人奋进”的口号，公司展厅... |
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| ·“滚蛋的人渣”与虚弱的企业文化-文化 |
| 事件信息：前段时间，我国的四川省汶川地区发生强烈地震，地震发生后，全国各界纷纷组织捐款对灾区进行援助，在这样的背景下，网络上出现了神舟电脑董事长吴海军先生就公司员工向汶川地震灾区捐款问题的批示条，在批示中，吴海军先生强调了“忠信仁义”是神州电脑公司的企业文化，并怒斥部分未向灾区捐款的员工为“冷血”，称捐了点小款但又心有不甘背后议论的员工为“人渣”，并希望他们与那些没有捐款的员工一并“滚蛋”。批示条现身网络后，大部分网友对吴海军先生的行为... |
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| ·企业社会责任的真正价值-文化 |
| 作者：魏巍近年来，“企业社会责任”这个词在治理学领域和企业界受到越来越多的关注。由《上海证券报》主办，北京大学光华治理学院提供独家学术支持的“2006影响中国”上市公司系列评选，非凡引入了“企业社会责任”（CorporateSocialResponsibility，简称CSR）作为判定最佳上市公司综合形象的五大标准之一。IBM的公关总经理郭维德在接受访问时说到，IBM之所以连续几年在美国都得到了企业公民最高的奖项，在国内也连续三年被《财... |
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| ·破解企业文化建设误区-文化 |
| 刘大东老王这段时间急坏了，自公司推行企业文化建设以来，公司各层次员工反应意见很大：“企业文化建设有什么用啊，说一套做一套，公司治理那里体现了企业文化精神啊。”以至于在推行文化建设期间，前前后后有好几位骨干员工还因此陆续离开了企业。老王终于坐不住了，究竟这次公司推行企业文化建设是老王向老板大力推介，老王亲自挂帅花大力全面调查、具体规划、组织推行的，原本想通过企业文化建设凝聚员工，提高员工对企业的认同感，现在却搞成这样。面对这种情形，老王不... |
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| ·阿里巴巴：崛起的电子商务帝国-文化 |
| 本报记者王慧7月5日晚，在淘宝5周年庆典仪式上，阿里巴巴集团董事局主席马云表示，在未来5年，阿里巴巴集团将向淘宝追加20亿元人民币投资。同时，他披露了淘宝未来10年规划——5年内超越eBay全球、亚马逊，10年内超越沃尔玛全球，成为全球零售业老大。此举意味着，阿里巴巴集团旗下的淘宝网在中国战胜全球C2C霸主eBay之后，又试图挑战国际B2C“巨鳄”亚马逊，而马云本人企图通吃电子商务的野心也彻底暴露。挑战零售巨头沃尔玛“5年前我刚创立淘宝... |
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| ·雇主和雇员的潜力价值-文化 |
| 作者：吉玲在2008这个奥运年里，社会责任成为企业极为重要的话题。这绝非偶然事件面前的偶发行为。之前，众多的国内企业和跨国公司在国内的分支机构，已频繁发出“社会责任”的声明，给自身贴上社会责任的标签；或者，用实践活动，来体现社会责任的价值：中国移动在2008年首次把社会责任纳入绩效考核；3月15日，上海70多家知名企业发出倡议，响应中国消费者协会“消费与责任”的年主题，将“社会责任”列入企业员工培训课程；4月28日，中国银行正式发布20... |
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| ·企业收藏行为的文化定位-文化 |
| 1995年，时任建设银行广州分行行长的前北京市市长王岐山，以非凡的魄力斥资605万买下《毛主席去安源》的作品，以今天的眼光来看，这幅画作本身不仅已经得到巨大的增值，也大大提升了其银行的自身形象和文化魅力文/郝立勋企业参与到艺术收藏的领域在中国由来已久，从古代的富豪商贾到现在的企业家，他们出于对于历史文化的热爱和个人喜好的相得益彰的自然结合而凭借自己的经济实力将这些自然艺术（传统的，民间的，当代的）很好地保存下来形成一个文化体系。在整个上... |
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| ·公司治理有效性的要害-文化 |
| 各种调查和研究结果都表明，良好的董事会文化是促进公司治理有效性的重要推动力量，对我国上市公司来说，构建诚信、和谐的董事会文化是促进董事会决策更加有效的重要推动力量文/刘银国宋慧董事会文化:公司治理有效性的要害世界闻名的治理顾问公司科尔尼（A.T.Kearney）2004年对标准普尔500强公司中的400多家企业的独立董事进行了广泛调查，发表了题为“公司董事会理想的运作方式——2004年公司治理有效性调查”的调查报告。该报告显示，提高董事... |
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| ·唐骏能给中国民营企业带来什么-文化 |
| 作者：沈威风2008年6月30日，新华都收购港澳资讯，这本来是一桩较为平常的资本事件，而它之所以能吸引到足够多的关注，或许仅仅是因为，这是被称为“打工皇帝”的唐骏，在4月15日以惊天动地的10亿元转会费转投新华都后的第一次亮相。当然，称之为“第一次亮相”可能并不准确，因为在过去的两个月里，唐骏出现在中国媒体上的次数比他过去整整十五年的职业生涯都要多。可以说，有了“10亿元”的标签，唐骏已经一跃成为中国最引人关注的公众人物之一，并获得了爆... |
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| ·构建企业文化内涵的原则-文化 |
| 作者：李书进1、企业文化核心价值说。企业文化是企业的核心价值观。所谓核心价值观是指在整个企业价值体系中处于核心地位，具有统领整个价值体系全局的企业价值理念。企业文化体现了企业的核心价值观，具有自己的个性和特色，是独一无二的，是偷不走、仿不成、买不到的，表现为企业的核心竞争力。企业在整个价值体系中确立核心价值观时，要在考虑企业的个性与特色的基础上，充分考虑到企业环境因素，理出头绪，找出真正的核心价值观。确立的企业文化是不是企业的核心价值观... |
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文化与艺术