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| ·打造卓越团队的四个关键词 | | 众所周知，再先进的策略都得由人去落实，再有效的政策都得靠人去执行，任何品牌的异军突起都需一个团结、协作、有战斗力的团队去实现。... | |
| ·新时代的企业家精神 | | 如果一个企业家没有一些特质的话，他不可能成为一名成功的企业家。在企业家身上，我们通常可以看到一些不同寻常的特质和精神，比如与众不同的行为、性格和举止。正是这种独特的精神和特质成就了一批批的企业家，为社会创造着财富。那么企业家精神的内核到底是什么？... | |
| ·大话三国HR之——吴国篇 | | 东汉后期，三国之中，孙吴集团在前期三代领导人的掌控下，展现了中国历史上最典型的家族式管理的成功模式：孙坚开辟，孙策扩张，孙权守成，逐步控制了长江中下游及江南一带富庶的膏腴之地，和曹魏集团、刘蜀集团鼎足而立，成为称霸市场的前三甲之一。... | |
| ·看新《三国》 练职场术 | | 三国时期的每一个鲜活的人物，也都可以在现代职场的芸芸众生中找到对应。无论是“跳槽大王”吕布还是“最佳职员”赵云，亦或者“最佳总裁”曹操，他们的人生轨迹和命运走势，也微妙地影射了现代职场中各种角色的真实际遇……这样解读历史，虽然有些轻佻，但又不失务实与新锐。... | |
| ·企业文化三要素与论语三句话 | | 良好的管理需要创造好条件，需要一定的环境要素，现在结合我们所熟悉的孔子的三句话来介绍管理的三个基本要素。我想借助于论语里面孔子的三句话来进行描述。... | |
| ·企业文化精气神是企业发展的风向标 | | 企业文化是一个企业的精气神，正如同一个人的内涵与修养，是一个企业的软实力，奠定了一个企业及其产品的品位和层次的基础，以企业发展的指导思想、方针战略，企业管理的规章制度、员工条例，企业品牌形象等为外在表现形式。... | |
| ·如何构建创新型企业 | | 胡锦涛总书记在省部级主要领导干部深入贯彻落实科学发展观加快经济发展方式转变专题研讨班上的重要讲话中指出，“加快推进自主创新，紧紧抓住新一轮世界科技革命带来的战略机遇，更加注重自主创新，加快提高自主创新能力，加快科技成果向现实生产力转化，加快科技体制改革，加快建设宏大的创新型科技人才队伍，谋求经济长远发展主动权、形成长期竞争优势，为加快经济发展方式转变提供强有力的科技支撑。”... | |
| ·从80后的价值取向看企业文化 | | 由于人们价值观的改变，对企业的管理提出了更多的要求，职场中“80后”的缺乏责任感、忠诚感、人际关系的协调能力差、团队意识薄弱等问题摆在了企业文化的面前，中国转型期的剧烈变革也将改变人们目前固有的价值取向，向着更有意义、更独立自由、更富有人性特质的方向前进，企业文化管理必然要进行相应的变革，顺社会大势而为，时代性成为企业文化管理的必要新元素。... | |
| ·传统企业发展电子商务如何少走弯路 | | 电子商务对我们的社会究竟具有怎样的意义？很多人仅仅把它当成一个广告宣传平台、一个产品销售平台、一个企业利润增长点、一种生意工具，所有这些只是电子商务的一个面而已，在这里带给大家一个观点就是把它看作是一次互联网的产业革命。... | |
| ·怎样打造创业团队 | | 一个初创企业在成长过程中要面临很多挑战，新成立公司几乎没有名气，因此也不会有人听说，根本不可能与跨国企业抢人才。怎么才能让人才了解你的公司呢？还是要从企业文化入手。... | |
| ·佛教文化与企业文化 | | “如果有一个能够应付现代科学需求，又能与科学相依共存的宗教，那必定是佛教。”
爱因斯坦曾经说过。... | |
| ·企业文化，是“用”还是“看”？ | | 企业老板和高层领导人一定要准确地把握企业文化的科学内涵，不要听信卖狗皮膏药的人现身说法。... | |
| ·全力打造与时俱进的特色企业文化 | | 不同的企业有着自身特定的客观情况，只有立足于本企业的实际，兼收国内外先进文化的精粹，并积极地加以创新和拓展，建立与时俱进的特色企业文化，才能紧扣时代发展的脉搏，最终实现以企业文化提高企业核心竞争力的目的。... | |
| ·求职，还看企业人才观 | | 从求职者的适应角度来看，不同性质的企业有着不同的企业文化和用人标准。有不少人因为对求职企业不了解，在职业发展路上走了弯路。... | |
| ·茶叶文化的两个误区 | | 企业精神是企业的灵魂。在企业经营中，尽管许多因素诸如技术力量、销售能力、资金力量、以及人才等都很重要，但最根本、最重要的还是正确的企业精神。... | |
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国学大成