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| ·凝聚产生力量 | | “以人为本，科学发展，让员工愉快地工作、快乐地生活，实现与企业同发展共进步。”临沂莒南县局（分公司）新一届领导班子成立后，确定了这样的企业发展愿景。为实现这一愿景，该县局（分公司）从“双敢精神”出发，唱响“文化大戏”，打造“阳光烟草”，迈出了坚定的发展步伐。... | |
| ·依靠文化建设打造市场竞争新优势 | | 华网山东频道5月9日电 在4月27日开幕的2011年山东省企业家年会上，中铁十局喜获山东省首届"企业文化十佳单位"荣誉称号。这是中铁十局企业文化建设取得的又一硕果。... | |
| ·味千拉面的落败 | | 这些只关注结果（利润）的企业经常忽略过程或根本不在乎过程（客户服务，客户体验）；他们往往把过程看作是服务于结果的一个不得不经历的痛苦过程，客户当然也会痛苦。所以他们还是死掉得好，对自己，对客户都是解脱。... | |
| ·宏碁：绝地反击后的超越 | | 在PC这个竞争白热化、利润空间微薄的红海市场，用“赶超奇迹”来形容宏碁一点也不过分。2009年，宏碁超越东芝、联想和戴尔，紧逼惠普，成为全球第二大个人电脑(PC)制造商。其实，如果以施振荣所创办的“泛宏碁体系”来看的话，单单加上华硕(创办人童子贤等人和施崇棠都是出自宏碁，算是“宏碁外部创业”的典范)，“泛宏碁”在个人计算机领域早就是世界第一了。... | |
| ·从IBM日本“偷税漏税”门解读IBM企业文化 | | 说老实话，在我的眼里，对IBM一直都抱着一种敬仰之情。因他领先的产品技术，因他的人性化的企业文化。这从业界将之冠以“蓝色巨人”这一头衔即可见一斑。... | |
| ·谷歌CIO：如何融合IT与企业文化？ | | 每当Google作为一个公司实体进入人们的视野时，人们通常会谈论起Google的创新文化，比如它较之企业更像是校园生活的延续，比如免费员工餐、免费设施提供等等。... | |
| ·中小企业品牌策略性建设的意义 | | 随着全球经济的一体化进程，不论是以内销或以外销为主的企业，均面临强大的竞争压力。某些行业已经通过量的扩张获得了规模增长的优势，但是随着产品同质化、技术同质化、服务同质化、渠道同质化的发展，企业之间的竞争差异化越来越小，如何保持企业的核心竞争优势，惟有进行品牌的建设与发展，建立起强大的品牌竞争优势，通过建立品牌形成差异化。经济全球化时代，中国企业最宝贵的财富已不是厂房和设备，而是强大的品牌。未来的竞争会越来越集... | |
| ·品牌建设--从产品识别开始 | | 做品牌？开玩笑，哪那么容易！我也想，可没钱怎么做？做品牌？那是大企业的事情，我们的销售情况还不错，以后再说！这是我们经常听到的中小企业的品牌论调！从大卫奥格威的品牌形象论出炉开始，世界各地的营销人对品牌的追捧就没有停止过，直到今天，品牌仍然是目前市场营销领域被提及最多的词汇，当然，中国的情况也不能例外！而以短短二十几年的市场经济体验，承接西方几百年市场经济的理论研究与实践总结的中国企业在面对大量的品牌言论时显得有些茫然--经常听到的抱怨... | |
| ·增强自我创新意识，加强企业文化 | | 盛世巨龙一直拥有这业界最优质的团队和资源，所以你应该能想象这个由严治风坐镇后台的电商平台成功后会是怎样的一番景象... | |
| ·品牌文化等同于企业文化吗 | | 品牌文化同企业文化也有着密切的联系。优秀的企业文化，将会助力品牌文化的建设和培育，促进企业品牌形象的提升。古人云：“人之力发自于心，心旺则事盛”，企业经营又何尝不如此呢？企业文化的实质就是“以人为本”，就是企业在经营中得员工之心，使员工心往一处想，劲往一处使。通过以上阐述，我们不难看出，品牌文化和企业文化既密切联系又有所不同。品牌文化是属于消费者的，它的本质是影响引导消费者的消费取向，获取消费者对品牌的信赖和忠诚，使企业获取源源不断的利... | |
| ·群雄逐鹿：鹿死谁手？谁死鹿手？ | | 自9月26日起，三元股份一直因“并购事宜”停牌。三元收购三鹿，原本似乎已是板上钉钉。然而，随着“三元与三鹿收购谈判破裂”的传闻出现，以及娃哈哈、伊利、完达山等越来越多的企业加入这场并购争夺战，整个三鹿收购案的过程开始变得有些扑朔迷离。但是，无论从哪个方面来看，此次三鹿收购案的结果都不容乐观。有形资产折损严重首先要考虑的，就是并购方需要承受的由三鹿所带来的巨大经济赔偿压力。据公开资料，2007年底，三鹿总资产16.19亿元，总负债3.95... | |
| ·中国没有产品品牌！ | | 著名营销大师科特勒曾经说过，“中国有企业品牌，但无产品品牌”。如果没有产品品牌的存在，企业品牌就只是一个空壳。品牌专家与品牌之乱产品品牌与企业品牌的混淆，是中国品牌之乱的根源。中国是制造大国，制造企业如何在国际被认同？国家提倡的实际上是做产品品牌。而《中国品牌专家比品牌多》中所提到一些品牌专家，他们所说的品牌多数并不是产品品牌，某种程度上他们是这种概念混淆的始作俑者。产品是有生命的，消费者首先接受的是产品的品牌，简单的企业认同没有意义，... | |
| ·本土草根运动品牌的发展之道 | | 如果仅仅是从营业收入的角度来看，实在看不出安踏和李宁、Nike等国际、国内一线运动品牌存在任何差异。2007年安踏以31.824亿的营业收入位居中国体育用品销售前列，其市场值也一度上扬近35亿美元，位居全球90多家体育上市公司的第5位，仅次于Nike、阿迪达斯、彪马、锐步和李宁。可惜市场销售上的辉煌似乎并没有延伸到消费者的心中，说到品牌感观印象，大多数年轻消费群体毫不犹豫的选择了那些二流的国际品牌如美津龙、茵宝、KAPPA。这种现象如果... | |
| ·品牌基本课程一：招牌是想象的开始 | | 作者：GoodBizNews/UnitasBRAND大型媒体上投放的新闻和广告，往往是消费者开始接触、认识品牌的第一站。而对于购物来说，60%的购物者走入商店，是受街头或者橱窗的招牌所吸引。大企业斥资数百万美元用于提升企业形象，打造价值一千美元的塑料板，来强化企业形象；另外，中小企业挂出的是黄的或红的、美轮美奂的荧光板，这些都没有多大的意义。在韩国，为了要“鹤立鸡群”，招牌做得越来越大、越来越炫目、越来越厚……，结果最后看起来都差不多。... | |
| ·打造属于个人品牌 | | 有很多营销专业的策划经理人在业内名气很大，他们的一举一动倍受关注，迎来崇拜。而更有大多数广告人属于实干者,他们默默苦干，更善于把事情做实在、圆满。而这些广告营销人埋头工作却不被人知道，想告诉别人你是优秀的却苦于找不到方法，想与人合作却信赖程度不够，因为没有知名度，没有自己的个人品牌，没人知道你是谁！在这个快速变化的时代，每个人都在想要有一份稳定的收入和持久的工作，在社会上不断摸索，被各种压力所困饶。纵观营销策划人，有诸多成功者,打造手法... | |
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品牌之路