企业文化建设

企业文化建设是构建和谐企业，凝聚企业员工，使企业做大、振兴和发展，贯穿企业全过程、全方位管理的重要课题，因此，企业要充分把握企业文化建设的方法，使企业文化为企业的发展所用。

企业文化建设主要归纳为9种方法，咨询公司根据被咨询公司的具体情况选择不同的咨询方法，从而得到最有利于被咨询公司建设企业文化的相应信息与材料。

企业文化的创新与变革是要企业生存发展的外部政法、经济、文化等环境以及企业内部人员、财物、组织规模、制度等发生重大变化，而原有的企业文化对企业的发展已产生阻碍的情况下进行的。这一时期是企业摒弃旧文化，进行企业文化微观再造与重塑的最佳时机。

世界上没有一成不变的东西，也没有一劳永逸的企业文化。当一个企业文化成为曾经引导公司走向成功、现在却很满足公司的成长需要，甚至成为阻碍公司发展的文化时，就必须改变它，进行新的企业文化塑造。大多数企业文化的建设都是在原有旧文化的基础上进行的，所以选择建设企业文化的切入点，必须从企业现有文化状况出发。

企业文化建设不可能一蹴而就，它是一项长期而复杂的系统工程，必须持久地、深入地、全面地展开。企业文化因国家、民族、经济、政治、行业、地域等的不同而不同，因此企业文化建设涉及的问题比较多，总体上来说企业文化建设有以下几个原则

由于我国企业文化发展的时间较短，因此大多数企业没有企业文化这个概念，更不知道如何建设自己有特色的企业文化。

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